Josab update BÄTTRE förklaring till delårsrapporten

2015-11-30 22:14

Begärde som aktieägare en konkret förklaring till den otydliga Delårsrapporten 1 januari - 30 sept. 2015 avseende Josab.

Ibland måste man kräva en förklaring till vad som skrivs i en delårsrapport, därför mailade jag och krävde en förklaring.

Det grundar sig på dagens delårsrapport från Josab.
Delårsrapport 1 januari - 30 sept. 2015

https://www.aktietorget.se/NewsItem.aspx?ID=76097

Här är hela Mailsvaret!

Hej

Vill börja med att beklaga att du uppfattar rapporten som otydlig.

Det är alltid svårt att få fram ett bolags kvartalsaktiveter och framtida strategi på någon enstaka A4 sida.

Låt mig få klargöra ett antal fakta som vid olika tillfällen offentliggjorts men som uppenbarligen inte framgått tydligt nog.

Interchina Water Treatment Hong Kong som är ett helägt dotterbolag till Shanghai listade Heiljongjan Interchina Water har inte på något sätt förändrat sin position som Josab´s största aktieägare och investerare.

Det börsnoterade ICW meddelade marknaden tidigare i år att de planerar stora strategiska förändringar i sin verksamhet som vi idag inte vet vad det innebär i praktiken.

De drog, av orsaker som vi tror är kopplade till detta, tillbaks sin finansieringsutfästelse om dryga halvmiljarden avseende det förvärv som vi försökt att genomföra det senaste halvåret.

Vi hittade tämligen snabbt en ny finansiär som tog deras plats i form av strategisk finansiär för detta potentiella förvärv som i sig visar att det finns en start tilltro för Josab´s teknologi på den Kinesiska kapitalmarknaden.

Det är heller ingen nyhet att vi har haft väldigt trögt att få den organisatoriska stöttning vi hoppas på från ICW gällande marknadsutvecklingen i Kina vilket föranledde att vi för drygt ett år sedan tog beslutet att starta upp ett eget självständigt dotterbolag i Kina, vilket vi informerat marknaden om.

Den som följt ICWs nyheter har säkert också noterat att de nyligen avyttrat några av sina dotterbolag vilket har gjort oss ännu mer övertygade om att det var rätt beslut att påbörja en process att operativt stå på egna ben och ägarmässigt vara spridda till flertalet kapitalstarka investerare.

Då Kina ur bemanningssynpunkt är väldigt resurskrävande har vi parallellt med att försöka hitta rätt medarbetare (vilket har varit väldigt svårt) också arbetat med alternativet ”förvärv av färdig organisation”. När ett av Nordens största vattenreningsingenjörsbolag, som dessutom har en stor organisation samt lång historik och gott renommé på den Kinesiska marknaden, blev till salu lade vi all krut på att försöka förvärva detta bolag. För ett litet bolag som Josab var det ett ganska stort projekt att delta i en global förvärvsprocess av ett bolagkoncern med en prislapp runt halvmiljardklassen vilket också återspeglade sig i några av våra andra planerade aktiviteter som fick skjutas på framtiden.

Självfallet hade vi önskat meddela marknaden att vi var involverade i denna förvärvsprocess men i samråd med Aktietorget och pga av den potentiellt stora kursförändring denna information skulle kunna trigga valde vi att hålla det konfidentiellt till dess att vi med tämligen hög säkerhet kunde förutse utgången av budgivningen.,

Skälet till varför vi informerade om affären nu var att förklara för marknaden orsaken till vad de senaste månadernas kommunikativa passivitet berott på.

I praktiken är det nog ingen i bolaget som någonsin har arbetat mer än de senaste månaderna.

Trots det till synes misslyckade förvärvet har vi stor tilltro avseende framtiden för Josab i Kina.

Det finns många intressanta bolag där ute som är till salu och som kommer ge oss den plattform vi behöver för att ta tillvara på den enorma potential som Kina erbjuder.

Viktigt att förstå är också att vattenreningsmarknaden i Kina inte är kopplad till ICW. De är bara en av många möjliga partners att nå den. De finns fortfarande kvar som ”prefered partner” och vi förväntar oss som tidigare nämnts orders från dem, när är dock i dagsläget oklart.
Vi har samtidigt meddelat dem att vi inte har tid att vänta på deras interna omstruktureringar utan Josab måste vara tidigt ute och etablera oss som en betydande leverantör av den nyöppnade marknaden för vattenreningsanläggningar till Kinas landsbygd.

Därför är vår ambition att inom kort förvärva ett funktionellt bolag etablerat i Kina och integrera oss själva in i det.

Vi nyligen inlett en diskussion med ICW om att släppa in fler strategiska ägare in bolaget för att bygga en ännu stabilare långsiktig ägarbas vilket har föranlett att har accepterat att avyttra sina teckningsoptioner. Förhandlingar kring detta pågår som det informerades om i dagen rapport.

Det finns som helt klart många kapitalstarka investerare som tror på Josab och är beredda att förse oss med ansenligt stora summor pengar som möjliggör både förvärv och andra nödvändiga investeringar som behövs för att uppnå våra mål. Detta borde rimligtvis sända positiva signaler i vilket fall till de småsparare som ser sin Josab investering som långsiktig.

Daytraders och dess sammankopplade forumskribenter kommer vi tyvärr aldrig kunna tillgodose då deras agenda skiljer sig från vår och övriga långsiktiga investerare.

Slutligen så har du säkert noterat att utvecklingen i Indien gått över förväntan och vi hoppas på att kunna berätta mer om det inom kort.

Vår nya intäktskälla i Ungern ska också bli intressant att följa under nästa år.

Önskar dig en trevlig vecka och jag hoppas att ovanstående förtydligar den information som vi försökt att delge marknaden sedan tidigare.

Med Vänliga Hälsningar

Andrej Setina
VD

Josab International AB
Box 1192
Cylindervägen 12 (plan 16)
131 27 Nacka Strand
SVERIGE

Växel: +46 (0)8 121 389 00
Mobil: +46 (0) 70 537 06 67

E-post:andrej.setina@josab.com
Besök oss på: www.josab.com