Pricer..Tag Plats o luta er bakåt


Omfattande förändringar sker för närvarande i detaljhandeln. Strukturförändringar, hårdnande konkurrens och allt större fokus på priset gör att automatiseringsstrategier blir allt mer utbredda. Detta kommer att gynna ESL-branschen på sikt på en marknad där penetrationen ännu är försumbar, endast dryga 1 %, men där potentialen av Pricer har beräknats till mellan sex och tio miljarder etiketter. Pricer är väl positionerat för att möta en ökande efterfrågan. Det som i första hand kommer driva på denna utveckling nu och framåt:

1. Manuell prissättning kostar och kräver tid. En stormarknad ändrar i genomsnitt 7.000-10.000 priser per vecka. Efter Esl-systemens dramatiska prisnedgång sedan slutet av nittio-talet är återbetalningstiden idag blott 12-18 månader. Nu tjänar butiksägare pengar på esl. Den generella automatiseringstrenden inom handeln har redan påbörjats. ESL är, och förväntas bli, en större del av hela denna trend. För Pricer har frågan hela tiden varit när… inte om. Med några knapptryck från kontor eller högre ort förändras priserna i hela butiken. Endast ESL klarar att hantera detta.

2. I stort sett alla butiker har stora svårigheter med prisskillnader mellan hylla och kassa. Konsumentverket presenterade i januari 2010 en omfattande marknadsundersökning som visar på stora brister med prisfel på mellan 5-15% av varorna. http://www.konsumentverket.se/Nyheter/Pressmeddelanden/Pressmeddelanden-2010/Dagligvaruhandeln-slarvar-med-priser/ Bristerna i butikerna är givetvis inget nordiskt fenomen. Problemet är globalt och den enda lösningen på problemet är ESL. En tidsfråga innan kraven på butikerna skärps. Fram till dess förstår de flesta ledningsgrupper hos de stora kedjorna att rätt pris är en konkurrensfördel.

Pricer har en stark marknadsnärvaro, det starkaste varumärkte i dagligvaruhandeln och marknadens bredaste installationsbas med närmare 5 500 installationer i drift hos prestigefyllda kunder.

Tack vare flera års kontinuerlig utveckling bedömer Pricer att bolaget har en modern och rationell teknisk plattform som möjliggör marknadens mest effektiva och högpresterande system. Plattformen rymmer dessutom en potential för vidareutveckling och en rad anpassade tillämpningar. Pricer erbjuder ett helhetsgrepp i sitt åtagande mot kunden och har också byggt upp förutsättningar för ett utökat tjänste- och produktutbud på en lönsam eftermarknad. Pricer har ett öppet och skalbart system, frihet att blanda de kostnadseffektiva segmentetiketterna med de flexibla DotMatrix™-etiketterna och använder tvåvägskommunikation för full kontroll. Dessa faktorer har varit avgörande för att flera stora internationella och lokala detaljhandelskedjor valt Pricer. För att möta framtida behov av låg kostnad, snabba leveranstider och stora volymer har Pricer under 2009 investerat väsentligt i effektivisering, ökad kapacitet och alternativa leverantörer av kritiska komponenter. Pricers utvecklingsfilosofi är öppenhet – ett modulärt system med tydliga gränssnitt som tillåter snabb integration av nya tekniker, enkel anpassning till kundsystem och olika möjligheter för infästning av etiketterna i butik. Öppenhet ökar trygghet för såväl kunder som leverantörer och säkerställer att det alltid finns en lösning som tillgodoser deras behov. Genom att vara öppen för idéer från både leverantörer och partners kan Pricer dra nytta av kombinerade erfarenheter och resurser och därmed markant öka kapaciteten för utveckling. Pricer har både industriella och akademiska partners inom många områden för att vara vid frontlinjen av nya teknologier.Därutöver pågår ett antal projekt som syftar till att ytterligare förbättra installationsprocesser och handhavande i butik. Utvecklingsarbetet under 2009 leder till nya produkter med planerad lansering 2010.

Pricer kommer snart börja värderas som det skall. Som ett skuldfritt tillväxtbolag med stark nettokassa, över 100 Msek efter Q4, och med marknadens starkaste varumärke samt med stora värden i gamla tiders förlustavdrag överstigande 1 miljard. Börsvärdet idag njugga 780 Msek. Vinsten 2011 kan dra iväg över 100 Msek. Tillväxtbolag skall värderas med minst p/e 20 jmf Börsens snitt på p/e 15-16. Inkluderat nettokassa samt värden på gamla förlustavdrag värderas Pricer idag till p/e 9 på min förväntade vinst för 2010. ( Intervallet 40-50 Msek.) Riktkursen till julen 2011 är 2 kr.



 

Kommentarer

PRICER-FREDAG

Fredagen den 16:e jan 2004. Pricer får en genombrottsorder på 100 Mkr från franska Carrefour. Aktien stiger under dagen med som mest lite över 200%. Handelsvolymen är än idag något av ett rekord. Enorma 249.000.000 aktier. Efter en intradaykonsolidering runt lunch var det bara att öppna plånboken och lassa in. Successivt stigande trend under e.m gav ytterligare ca 50% till förmiddagens raketuppgång. Efter denna dag myntades uttrycket ”PricerFredag”

Dags att gå in här. Min högra lilltå skvallrar igen om att det snart är försent. Gäller bara att hålla ett öga på konjunkturen och hela tiden försöka ligga ett steg före när man sitter på aktier som dessa. Otroligt känsliga för nedgång i handeln. Men jag håller med dig till 100 %. En oslipad diamant är vad det är.

Jag är ställer mig nyfiket och lite frågande till bolaget. Det ska sägas att jag inte har hört talas om Pricer innan - fram tills idag. Har ägnat lite av dagen till att översiktligt titta igenom bolaget och det jag ställer mig frågande till är:

Är affärsidén tillräckligt bra? Digitala etiketter, det är en väldigt smal marknad.

Är behovet tillräckligt stort? Jag inser att företag kan tjäna in pengar och tid på produkten men tycker företag att kostnaderna täcker nyttan?

Vad händer om tekniken strular? Det skulle vara förödande om systemet slogs ut och prisinformationen försvann.

Som sagt, jag är inte insatt i bolaget, utan har bara kikat på det idag, men det är dessa frågorna som poppade upp i mitt huvud. Och det finns säkert många där ute som kan övertyga mig.

En helt annan sak jag tänkte på. Jag gick in på deras hemsida för att se hur etiketterna såg ut från mataffärer. Och det var inte mycket som visades på etiketterna. Nu hittade jag ingen bra närbild, men jämförelsepris och produktinfo verkade inte vara med. I svenska matbutiker är detta nästan alltid med. Några kommentarer på det? Hur mycket text kan man lägga in?

Annars tycker jag bolaget ser intressant ut. Produkten kan säkert växa och sprida sig världen över.

redvillage

Pricers ESL finns i många utföranden beroende på vad kunden efterfrågar. Innehållet på skärmen likaså. På denna bild ser du några varianter http://www.digitaalprijskaartje.nl/Index.php?Twee_soorten_prijskaartjes%26nbsp%3B:Dot_matrix_displays Vet inte riktigt vad du menar med smal marknad men pricer uppskattar den i nuläget till upp mot 100 Mdr men det är ingen slutstation. Efter ett antal år är marknaden såväl utvecklad som förnyad. Gamla system skall bytas ut. Marknaden förnyas.

Kostnaden att producera esl har senaste åren sjunkit dramatisk med nära 90% vilket gör återbetalningstiden till ca 12-18 månader beroende på vilka etiketter man väljer. Produkten och marknaden är mogen nu inte för 5 år sedan. Installationskostnaden för en butik i stormarknadsklass varierar mellan 0,5 Mkr - 2 Mkr beroende på vilka val man gör. Samma stormarknad gör runt 7000-10000 prisuppdateringar i veckan. Tar en jäkla massa resurser i anspråk. Pricers system är utvecklat under lång tid och har inga buggar. De strömsnåla etiketterna drivs av batterier som håller i upp till 8-10 år. Extremt energibesparande. Så strömavbrott eller jordbävning...Pricer visar ändå priset.

Kundnyttan är exakt samma pris i hylla som kassa. Idag har butikernas fel på mellan 5-10% av priserna.

För butiksägaren är det stålar vi talar om. Tidsbesparingar är vinster på sista raden. Exakta priser är en konkurrensfördel man har även möjlighet att konkurrera med flexibel prissättning. Andra fördelar gentemot papper är info kring lagersaldo nästa leverans mm

Är du intresserad att lära mer rekommenderar jag mina tidigare bloggar om Pricer samt framför allt Pricer.se och ex årsredovisningen.

Pricer har senaste 2.5 månaderna plockat hem den ena storordern efter den andra. Totalt ordervärde 400 Msek. En av världens största kedjor Carrefour verkar iaf gilla Pricer. Order till 300 stora butiker nyligen. Pricer är mycket nära en rejäl uppvärdering..den kan starta i morgon eller nästa vecka.

Tack för snabbt och utförligt svar! Nu fick jag lite mer kött på benen.

Vad anser du om Pricer och den svenska kronan som blivit starkare? Och hur ser konkurrensen ut?

Precis som för resten av de svenska exportföretagen spelar valutarörelserna in. Det beror även på hur den geografiska försäljningen ser ut framöver när Pricer ökar sin fsg utanför euro-området som under senare år dominerat fsg. Inköpen görs i dollar. Sedan är det ju upp till Pricer att vara lyckosamma när det gäller valutasäkringar etc. Precis som för övriga svenska företag där export dominerar.

Vad gäller konkurrensen så har många försökt men inte lyckats ta några marknadsandelar från Pricer som idag är större än alla andra tillsammans. Tack vare sin långa tid i branschen har man en stor fördel då kedjorna bara vill satsa på beprövade och väl bevisade system. Så konkurrens finnes och det lär det fortsätta att göra.

För mer info läs pricers årsredovisnignar 2008 2009

Pricer finns i mer än 40 länder. Den enkla frågan att ställa sig är vad som händer när dessa 40 länder skall genomgå en automatiseringstrend likt den i frankrike. Än värre...Vad händer när det sker samtidigt?

Blir utvecklingen som branschfolk tror, d.v.s massinstallationer kommande år, lär Pricer få en omsättnings- och vinsttillväxt som får Kinas bilförsäljning att se riktigt blek ut.

Hmmm jag har tradat i Pricer en del under året. Ska kanske börja titta lite närmare på caset igen.. Att Pricer har potential och är intressant är helt klart.

//Danne

Får man fråga hur stor procent(av portf) du har i pricer? Har ägt pricer en gång i tiden och funderar på att kliva på igen..

Just nu runt 20%

och jag förväntar mig en kursdubbling senast midsommar 2011

och 2 kr innan 2011 är slut

Saxat från årsredovisningen 2009:

Nettoomsättning, MSEK 327,3 (2009), 427 (2008) -23% Bruttoresultat, MSEK 126,3 (2009), 160,3 (2008) -21% Rörelseresultat, MSEK 25,2 (2009), 55,4 (2008) -55% Årets resultat, MSEK 19,9 (2009), 107,7 (2008) -82%

Kommentarer på det?

I samma årsredovisning som du hämtar siffrorna kommenterar Pricer. Orsaken är Finanskrisen. Trots detta lyckas mna som ett av få företag på hela börsen göra vinst genom hela krisen. 2010 blir fjärde året i rad.

Jag valde att ta ut bara just de siffrorna för att höra hur andra tolkat informationen.

Vill bara förtydliga med att jag inte har något emot företaget om det skulle uppfattas så med mina följdfrågor hela tiden. Det är istället av nyfikenhet jag frågar. Försöker alltid se saker och ting tvärtom.

Så jag fortsätter med mina frågor :) Varför finns inte Pricers produkter i större utsträckning än vad det gör idag i svenska butiker?

När man tittar på utvecklingen i Frankrike så ser man hur det blir när snöbollen börjar rulla och det gör den nu. Pricer finns förvisso redan i mer än 40 länder. Den enkla frågan att ställa sig är vad som händer när dessa 40 länder skall genomgå en automatiseringstrend likt den i Frankrike. Än värre...Vad händer när det sker samtidigt?

...och för att förstå är det bara att åka till närmsta stormarknad för att se att den redan börjat Automatiseringstrenden rymmer många delar.

Anledningarna till att insiders ser ett kommande årtionde av massinstallationer har jag redogjort för i ett flertal bloggar. Där finner man även förklaringar till varför den stora "BOOMEN" börjar först nu.

Lycka Till

Fast die ganze Nacht hat es weitergeschneit, aber in der Früh wurden wir von der Sonne begrüßt – warmes Licht und alles glitzerte und funkelte, wenn ich zum Fenster raus sah.

Ein Vogel sang so schön in mein Ohr

Precis börjat läsa lite om Pricer. Verkar vara ett mycket intressant företag!

Ett par frågor som du kanske kan svaret på: -Tror du det finns det någon risk för nyemission? -Om man får fler orders kommer problem med leverans uppstå, klarar man av fortsätta leverera till fler och fler orders?

Denna text är skriven av vårt forums användare. Det är insändaren - och inte REDEYE - som ansvarar för inläggets innehåll. Det är således den enskilda signaturen som är ansvarig för inläggets innehåll och trovärdighet. Läsarna av inlägg uppmanas att på egen hand kritiskt analysera och granska informationen.