Cybercom: Efter rapporten med VD Niklas Flyborg

Ni annonserade i samband med er Q2-rapport att ni gör en nyemission om 125 miljoner kronor. Varför?

Niklas Flyborg:
Nyemissionen är en del i en ny finansieringslösning som ledningen arbetat fram, bättre anpassad till Cybercoms verksamhet. Vi stärker bolagets kapitalstruktur och, i tillägg till det förändringsarbete som nu genomförs i Cybercom, skapar förbättrade förutsättningar att nå bolagets finansiella mål.

Ni uppger att ni med den nya finansieringslösningen på plats förbättrar förutsättningarna för att uppnå bolagets finansiella mål. Kan ni utveckla detta? 

Niklas Flyborg:
Vi förbättrar våra lånevillkor. Vi ersätter en kostsam factoring med en mer flexibel checkräkningskredit. Detta gör att vi bättre kan hantera de längre betaltider som vissa större kunder har. Vi minskar våra lån genom en engångsamortering med cirka 50 MSEK kronor på vid ett framgångsrikt genomförandet av en nyemission. Vi stärker bolagets kapitalstruktur, skapar en starkare finansiell plattform för bolaget och kan agera offensivt för att tillvarata bolagets potential. 

Ni har fortsatt en relativt stor goodwillpost på 787 miljoner kronor, ser ni något behov för att göra någon nedskrivning?

Niklas Flyborg:
Nej.

Hur skulle ni beskriva marknaden för era tjänster idag och inför andra delen av året?

Niklas Flyborg:
Under årets andra kvartal har efterfrågan varit god och marknaden relativt stabil. Cybercom har fortsatt att vinna nya viktiga affärer inom Connectivity i Norden och globalt. I Danmark är marknaden mer utmanande och det finska affärsklimatet präglas av en viss osäkerhet kopplad till euron och den finansiella situationen i omvärlden. Jag har respekt för en mer volatil utveckling och ett hårdare finansiellt klimat. Jag kommer att fortsätta påbörjad effektivisering för att bolaget ska stå väl rustat i en mer utmanande marknad. Dock var vår orderingång lite bättre mot detta kvartales slut, och vi har mycket bra affärdiskussioner ingång. 

Givet att marknaden inte försämras, när tror ni att ni kan fokusera på tillväxt istället för att genomföra effektiviseringar av organisationen?

Niklas Flyborg:
Vi fokuserar i första hand på att förbättra vår lönsamhet. Jag vill gärna prata i termer om att stabilisera – agera – leverera. De åtgärder jag gör nu är för att  stabilisera bolaget för att bättre utnyttja den potential bolaget har och att kunna leverera på de finansiella mål som styrelsen satt, nämligen en EBIT-marginal om 10 procent och en tillväxt om 10 procent per år över en konjunkturcykel. Detta ör långsiktiga mål. Vi jobbar mot dem, men det kommer att ta lite tid.

Ni annonserade under andra kvartalet att ni säljer av er Kina-verksamhet samt har påbörjat stängningen av den rumänska verksamheten. Hur ser ni på era övriga utländska enheter i International?

Niklas Flyborg:
Polen fortsätter sin positiva lönsamhetstrend. Verksamheten inom connectivity management som utgår från Singapore har haft utmaningar, men nu har vi fått igång några av de projekt vi väntat på. Det ser bättre ut för hösten. 

Vad är ni mest nöjda/missnöjda med i rapporten?

Niklas Flyborg:
Jag tillträdde den 1 mars och är nöjd med att jag nu kan stänga kvartal två med att ha genomfört flera effektivitetesåtgärder. 

• Vi har optimerat vår internationella struktur då vi avyttrade den förlust¬bringande kinesiska verksamheten, stängt kontoret i Rumänien och minskat antalet administrativa roller. 
• Vi effektiviserat organisationen genom att fusionera affärsområden och minska antalet kontor i Sverige. 
• Vi har genomfört satsningar inom vår försäljningsorganisation.
• Vi har arbetat fram en bättre finansieringslösning.

Men jag är självklart inte nöjd med vår lönsamhetsutveckling. Verksamheten i Sverige är avgörande för Cybercoms utveckling då den står för närmare 76% av koncernens totala omsättning. Här finns arbete kvar att göra och utvecklingen i den svenska verksamheten, dess säljarbete och effektivitet kommer därför att vara mitt primära fokus framåt.

Mer om Cybercom på Redeye