Ökar konkurrenskraften

Ni meddelade i förra veckan att ni har ansökt hos Finansinspektionen att bli ett betalningsinstitut. Vilken är den främsta anledningen till att ni valt att ansöka om det?

Eric Wallin: Vi vill förenkla för våra kunder att själva slippa hantera kontrakt och betalningsflöden från olika kortinlösare, internetbanker och fakturautställare. Vi gör det genom att DIBS inte bara hanterar det tekniska flödet, utan nu även det finansiella flödet och blir ”single point of contact” vad gäller internet- och mobila betalningar.  


Innebär det att ni nu kommer att ta på er ökad finansiell risk i er affärsmodell? Var ligger den finansiella risken och vad kan ni göra för att begränsa den?

Eric Wallin: Vi får en motpartsrisk i flödet mellan butiken och banken. Risken vi tar är begränsad och ligger i att butiken inte fullgör sina åtaganden mot konsumenten. Ett sätt att hantera detta är att fördröja utbetalningen ett annat är att bygga upp spärrade medel som täcker riskerna.


På vilket sätt kommer ert erbjudande mot befintliga respektive nya kunder att förändras? Vilka är det primärt ni tror kommer att använda er som betalningsinstitut?

Eric Wallin: Mot befintliga kunder kommer flödet knappast att förändras, åtminstone inte på kort sikt. Vi tror att det främst är nya kunder som vill växa snabbt i nya marknader eller som vill komma igång snabbt med sin e-handel som kommer att välja lösningen. 


Ni har tidigare sagt att ni är en oberoende leverantör av betalningstjänster gäller detta även framöver?

Eric Wallin: Ja, vi samlar bara in olika typer av betalningar och sköter flödet gentemot butikerna. Vi avser inte att börja konkurrera med kortinlösarna, factoringbolagen eller bankerna.


Ni skrev i pressreleasen att det är för tidigt att säga vilken påverkan detta får på er omsättning och resultat. Över tid borde väl en ökad finansiell risk även ge er ökad marginal eller hur ska man se på det?

Eric Wallin: Ja, inom 1-2 år kommer lösningen att ge oss en ökad marginal på den butiksomsättning som styrs genom DIBS. Med hur mycket är emellertid lite tidigt att säga.  


Kommer detta göra att ni kommer att binda mer kapital i balansräkningen framöver?

Eric Wallin: Eftersom vi inte kommer att erbjuda någon kreditgivning binder det inte mer kapital, men balansräkningen kommer att påverkas genom att vi "blåser upp den" då vi håller likvida medel för kunders räkning under en tid.


Vilken påverkan kommer detta att få på er kostnadsbas?

Eric Wallin: Mycket liten. (< 1 mkr per år)


Hur stärker ni er konkurrenskraft genom att ni blir betalningsinstitut?

Eric Wallin: Vi får ett bättre erbjudanade till våra kunder och partners.


På vilka marknader kommer ni att kunna agera betalningsinlösare?

Eric Wallin: Vi avser först och främst att lansera tjänsten i Sverige men inom kort även i de övriga nordiska länderna.

» Läs Redeyes senaste analys på Dibs  (2012-02-23)