"Ökat fokus på Transplantation"

Du lämnar nu över rodret för Vitrolife efter 9 år. Hur skulle du summera denna tid?

Magnus Nilsson: Fantastiskt utmanande, arbetskrävande, lärorikt och utvecklande, inte en tråkig stund, har under alla dessa år aldrig en dag inte med glädje sett fram emot att gå till jobbet - kort sagt känt mig mycket priviligerad. Speciellt stolt över att kunna lämna över rodret på ett välorganiserat, finansiellt stabilt, snabbväxande och vinstgivande företag med egen försäljningsorganisation efter att ha tagit över ett litet bolag fokuserat på produktion av få, dock spännande produkter men i ekonomisk kris.


Vad är du mest stolt över att ha åstadkommit?

Magnus Nilsson: Att vi nått våra tre strategiska mål inom huvudaffären fertilitet (världsledande produktförsörjningsinfrastruktur, global försäljnings- och kundstödorganisation och komplett och högkvalitativ produktportfölj) samtidigt som vi utvecklat transplantationsprodukten och under de senaste drygt åtta åren haft tillväxt och gått med vinst varenda kvartal.


Hur ska marknaden tolka din rockad, från VD till dotterbolagschef?

Magnus Nilsson: Att jag ser en stor potential i Transplantation som jag tror att jag har bra förutsättningar för att leda förverkligandet av.



Kommer du vara aktiv i rekryteringsprocessen av ny VD?

Magnus Nilsson: Givetvis står jag till styrelsens förfogande i detta, men det är ju helt deras ansvar inför aktieägarna.



Kan du ge en snabb uppdatering om hur den amerikanska studien med Steen Solution går?

Magnus Nilsson: Efter att ha upptäckt och löst upp ett stort antal byråkratiska hinder för att påbörja studien så har det under en relativt kort tid genomförts 6 transplantationer och nästan lika många lungevalueringar därtill, där lungorna inte bedömdes tillräckligt bra. Det betyder att vi har gott hopp om att komma upp i de 12 vid eller strax efter årsskiftet om allt går som tänkt.



När ni väl genomfört studien. Hur ser tidslinjen ut därefter fram till ett eventuellt godkännande i USA?

Magnus Nilsson: Studien skall skrivas ihop, vilket väl tar en månad eller så och sedan kan FDA ta 90 arbetsdagar på sig vad jag förstår (förutom svarstider för rev. frågor)



Er konkurrent, Origio, gör ett stort nummer av sitt nya undermedie, Embryogen. Har det påverkat er på något sätt under tredje kvartalet?

Magnus Nilsson: Vi har inte sett mycket av detta alls, Studien de körde visade ju inte på något positivt resultat av de parametrar som man avsåg att mäta statistiskt (de som visas är ju efterkonstruktioner). Snarare beror väl den eventuella skillnaden i så fall dels på att de traditionellt är lite tyngre i Tyskland med omnejd medans vi är starkare i Norden och Sydeuropa dels andra faktorer som produktmix, de lanserar labutrustning i Europa som de tidigare sålt mest i Amerika.



Nu tar du över som VD för Xvivo Perfusion AB, er transplantationsverksamhet. Hur många arbetar i detta bolag i dag och hur kommer bolaget se ut om 1 år, efter förmodad lansering av Steen Solution i USA?

Magnus Nilsson: Det finns bara max 200 aktiva lungtransplantationscentra i världen varav nästan häften i Nordamerika så vi behöver ingen stor försäljningsorganisation. Produktförsörjningen sker i prinicip utanför bolaget liksom kvalitetskontrollen och stora delar av administrationen så de ca 10 personerna behöver inte ökas speciellt mycket för att klara lanseringen i USA.


Tror du transplantationsverksamheten kommer avskiljas från Vitrolife på något sätt längre fram?

Magnus Nilsson: Mycket talar väl för det, men det är inte alls självklart, det finns andra alternativ så som uppbyggnad av en större självständig enhet.